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2010年可口可樂在華銷售增長僅6%，而最后一季度的銷量增長更是出現(xiàn)負增長，悲劇性地下滑3%，與上年同期上漲29%的數(shù)據(jù)形成鮮明反差。有業(yè)內(nèi)人士開始對可口可樂的中國現(xiàn)狀表示擔憂，認為這是可口可樂中國戰(zhàn)略英雄遲暮的征兆……
全球最大的軟飲料巨頭可口可樂2010年的年度業(yè)績報告顯示，在過去的八年里一直持續(xù)兩位數(shù)增長的情況下出現(xiàn)拐點——2010年可口可樂在華銷售增長僅6%，而最后一季度的銷量增長更是出現(xiàn)負增長，悲劇性地下滑3%，與上年同期上漲29%的數(shù)據(jù)形成鮮明反差。有業(yè)內(nèi)人士開始對可口可樂的中國現(xiàn)狀表示擔憂，認為這是可口可樂中國戰(zhàn)略英雄遲暮的征兆。
中國是可口可樂全球第三大市場，鑒于自1979年重返中國市場以來的良好發(fā)展勢頭，可口可樂曾非常積極地預言，未來十年中國有可能超越美國成為其在全球最大的銷售市場。這是因為多年以來，可口可樂在中國的銷量增幅屢次位居全球前列。而這次6%的增幅無疑給了信心滿滿開拓中國市場的可口可樂當頭一棒，如此慘淡的成績僅僅只略高于其全球范圍5%的總體增幅。
可口可樂的年度報告把出現(xiàn)這種現(xiàn)象的部分原因歸結(jié)為惡劣的天氣和高消費地區(qū)發(fā)生的洪水，然而行業(yè)人士認為，可口可樂這種“領(lǐng)先的被動”局面出現(xiàn)的原因是過分倚重碳酸飲料這個單一的產(chǎn)品類型，而現(xiàn)代部分人的飲食方式已經(jīng)從高熱高能的飲料上轉(zhuǎn)移。另外可口可樂的中國發(fā)展戰(zhàn)略趨于保守也是一個方面的原因。
